「この前の注文、全部キャンセルね」下請け会社を見下した取引先社長の哀れ過ぎる末路とは

突如の危機、強気な新社長との対決

私は、突然注文がキャンセルになった経緯を社長に報告しました。社長からは「対応は任せる」と言われたので、ヤハシに訪問して直接対話をすることに。そこで聞かされた注文キャンセルの理由は、「以前の担当者がイケメンだったため」という何とも勝手な言い分でした……。それだけではなく、新社長は私の工場を下請けとして見下すような発言をして、言うことを聞くように促してきたのです。私は、その発言にぼうぜんとしてしまいました。

「世の中を知らない人間がトップに立って、自分の思い通りに何でもことを運べばどうなるか……見せてやろうじゃないの」

突然の危機に立ち向かう私の挑戦が始まりました。

新社長の過ちと破滅

数週間たったある日、この前キャンセルした製品を「やっぱり納品して！」と新社長が前社長とともに、突如突撃してきました。話を聞くと、安く仕入れた他社製品が不良品で全製品がリコール対象になってしまったとのこと。だから「この間の製品、うちが買い取ってあげる」と、この期に及んで私たちを見下すような物言いをしてきます。そんな新社長に「勝手にキャンセルされてしまったのでねぇｗ」と申し出を拒否。すると、その発言を聞いていた前社長が激怒！ どうやら、勝手にキャンセルしたことを知らなかったようです。

新社長は事情を説明するように迫られ、とっさに言い訳をしますが、そんなの許せるわけありません。私は、証拠として話し合いの際に忍ばせておいたボイスレコーダーの録音を聞かせました。これでどちらが悪いのかハッキリしました。前社長は、深々と頭を下げてその場で謝罪。これで一件落着……とはいきませんでした。

ピンチはチャンス！

ヤハシからキャンセルされてしまった製品は、ヤハシのライバル会社が買い取ってくれたことで、私たちは大きな損失を負うことはありませんでした。逆に、その製品をきっかけにライバル会社は急成長。私たちの工場も国内外で評価を受けるようになったのです。

一方のヤハシは、リコールの対応に加えて私の工場へ多額の賠償金を支払わなくてはいけない事態に陥りました。契約書に書かれていた「契約を一方的に破棄した場合は、その製品全額分の損害賠償を支払う」という一文を、新社長はまんまと見逃していたのです……。

娘も娘ですが、社長職を安易にゆずった父親にも責任はありそうです。

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新社長の誤った判断が、結局は自身の会社に大きな打撃をもたらす結末につながってしまいました。経営者として大切な「責任と契約の重要性」も、しっかり引き継いでほしかったですね。

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